Besplatna dostava (Hrvatska) za narudžbe iznad:
53,00 €
URAVNOTEŽENA TABLICA REZULTATA
PRETVORITE STRATEGIJU U AKCIJU!
Kaplan i Norton stvorili su „Uravnoteženu tablicu rezultata" kako bi pomogli tvrtkama koje žele prijeći s ideja na djelovanje, ostvariti dugoročne ciljeve i dobiti povratne informacije o strategiji. Uravnotežena tablica rezultata se sastoji od četiri dijela: pojašnjavanja i prevođenja vizije u strategiju; prenošenja i povezivanja strateških ciljeva i mjera; planiranja, određivanja ciljeva i usklađivanja strateških inicijativa te poboljšavanja strateškog feedbacka i učenja. Ova knjiga je bogata tehničkim detaljima, no jasan raspored unutar nje omogućuje puno lakše čitanje i razumijevanje koncepcija.
Kratki sadržaj:
Mjerenje i Upravljanje u informacijskom dobu Zbog čega poslovni subjekti trebaju Uravnoteženu tablicu rezultata Financijska perspektiva Potrošačka perspektiva Perspektiva internih poslovnih procesa Perspektiva učenja i rasta Povezivanje mjerila Uravnotežene tablice rezultata s Vašom strategija Struktura i strategija Postizanje strateškog usklađivanja: Odozgo prema dolje Ciljevi, preraspodjela resursa, inicijativa i proračuna Povratna informacija i strateški proces učenja Provođenje upravljačkog programa Uravnotežene tablice rezultata
Robert S. Kaplan je profesor zaklade Baker Foundation na Harvard Business Schoolu i zajedno s Davidom P. Nortonom je osmislio uravnoteženu tablicu rezultata. Prvi put su ovu ideju predstavili 1992. u članku Harvard Business Reviewa, a otad su sustav preuzele mnoge međunarodne kompanije, poput Mobila i Searsa. Prije Harvarda, Kaplan je bio predavač i dekan Tepper School Businessa pri Carnegie Mellon University. 2006. je primio nagradu za životno djelo odsjeka za računovodstvo (Management Accounting Section) Američkog računovodstvenog saveza (American Accounting Association).
David P. Norton je osnivač i upravitelj nekoliko organziacija koje se specijaliziraju za sustave i procesiranje kojima se unapređuje provođenje poslovnih strategija. Dr. Norton je osnovao i izgradio i niz profesionalnih uslužnih tvrtki tijekom svoje karijere, a svaka se koncentrirala na najvažnija i najaktualnija pitanja iz managementa, i to svega od Managementa informacijskim tehnologijama do strateškog managementa.